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海尔、美的与格力：三大白电巨头全面竞争，力争中国制造代名词
在中国家电市场，海尔、美的与格力的名字常常被放在一起比较，他们有着极为相似的业务线，均涉足白电(空调、冰箱、洗衣机)、厨电、小家电产业，在企业规模和营收能力上也不相上下。但随着互联网及电商对传统家电产业的升级改造，这三家公司都以各自的方式探索未来的发展方向。换句话说，都在以家电业务为基础，尝试进入盈利能力更高或业务范围更广的新领域。
近日，海尔选择在上海最高的建筑——上海中心召开了一场以“品牌”为主题的发布会。在这次发布会上，海尔宣称目前在全球已经形成六大品牌体系，其中包括GEA(GEAppliances, 通用電气家電業務)、卡萨帝、海尔本身品牌、三洋旗下的AQUA以及斐雪派克(Fisher Paykel Appliances Holdings Ltd., 下称斐雪派克)。这些品牌可以覆盖全球160个国家，并且拥有108个制造工厂，其中54个位于海外，有66个营销中心和10个研发中心，以支持其全球化品牌落地。
具体到六大品牌定位中，每一个都有自己的特色，如GEA和斐雪派克等定位于高端用户，而卡萨帝则面向年轻人。而对于GEA来说，它不仅是美国通用電氣公司的一部分，也是世界上最大的提供技术和服务业务跨国公司之一。2016年1月15日，青岛海尔宣布斥资54亿美元拿下GE家的电子设备业务，以此打开美国市场的大门。
而另一方面，美的是通过机器人自动化领域来实现国际化，其目标是在去年的5月提出要约收购德国工业机器人公司库卡，最终成功持股94.55%。库卡不仅拥有百年历史，也是德国工业4.0代表企业，在奔驰、宝马等汽车生产线上都能找到库卡机器人的身影。此举帮助美得到了从汽车行业扩展至其他领域如3C产品医药消费品等，以及将投资重点从硬件转向软件开发。
总之，无论是通过收购外资品牌还是创新技术突破，这三大白电巨头都在不断地进行竞争与合作，以成为中国制造业中的代名词。这一过程中，不断体现了它们对未来发展战略规划及其国际化路径上的思考与实践。
