三分天下格局渐显广电系分食电视硬件市场22年电视机排行榜揭晓如同自然界中四季更迭各方势力在电视产业中
彩电行业的博弈战在2017年开始热身，广电系企业如湖南卫视借助旗下视频网站推出了自有品牌电视，这是首家具备官方背景的机构进入终端电视领域。为了营造声势，该品牌不惧触碰敏感地带，沿用并炒热“免费硬件”营销模式，这一模式由乐视TV发起，但由于触犯传统厂商利益，曾遭到传统彩电厂商的唾弃和联手。
表面上来看，广电系企业似乎仍在砸彩电厂商的饭碗。实际上，传统彩电厂商通过资本联姻与广电系企业已经成为利益共同体。传统彩电厂商从无奈反击“乐视帮”，涉水内容领域，再次回归原位，术业专攻继续关注研发生产。
未来彩电行业利益棋盘中，市场竞争仍然是画质和内容的较量，而各方不再越俎代庖。回归初心的彩色电视机需要提升自身“硬功夫”。而在内容比拼领域，广播影像系统与互联网内容商的厮杀才刚刚开始。
客厅经济“关卡”颠覆战随即打响。在这场战争中，一些红顶商人的身份意在向外界昭示，他们正在从“借鸡生蛋”到全产业链亲自把控。这一变化正如自然界中的四季更迭，每个季节都有其独特之处，为整个生态系统带来新的活力。
2014年，小米等互联网大佬入侵了家庭娱乐市场，他们试图通过电视终端盘活“平台+内容+终端+应用”的生态，以实现他们各公司的一荣俱荣。而微鲸科技联合创始人、CEO李怀宇也描述了微鲸电视梦想，他认为微鲸是一个非常专注于家庭娱乐服务公司，不会走其他公司多元化扩张道路，只会围绕家庭、客厅这样的场景进行延伸服务。
近年来，在价格战不断加剧的情况下，大部分智能电视销售达到了5089万台，其中互联网电视品牌占据18.9%份额。这一数字显示出尽管激进但有效的市场策略正在改变着消费者选择习惯，并重新定义了技术产品之间相互依存关系。
然而，对于这一趋势，有观点认为如果免费硬件模式泛滥成灾，将导致实体经济遭遇重创。但乐视TV成功地证明了这一策略可以带来显著增长，并且对整个行业产生深远影响。不过，如今看来，由于政策环境和监管层面的调整，这种模式已经变得更加成熟且推广阻力减小，而传统硬件制造商则将重点放在画质体验上，与互联网及广播影像系统合作以弥补自身不足，从而重拾竞争优势。
