彩电行业博弈战：广电系电视机品牌渐显，怎样挑选电视机攻略在自然风光中体验

随着2017年彩电厂商的激烈竞争，加速进入全新的市场格局。广电系嫡子湖南卫视，以其旗下视频网站为桥梁，推出了自有品牌电视。这标志着首家具备官方背景的机构踏入了终端电视领域。为了制造轰动效应，该品牌不畏惧触碰敏感话题，并采用了“免费硬件”营销策略，这一模式源自乐视TV于2015年提出，但因为它侵犯了传统厂商利益和贬低硬件价值而遭到了传统彩电厂商的抨击和联合反击。

表面上看，广电系企业似乎仍在破坏传统彩电厂商的地盘实际上，两者已经通过资本联姻成为利益共同体。传统彩电厂商从被动抵抗互联网电视生产商（如乐视TV）转变为主动涉足内容领域，最终回归到技术研发与产品生产的核心业务。在这场产业模式转变中，未来的市场竞争将继续是画质与内容的较量，而各方将不再越俎代庖。

对于重返初心的彩电企业来说，要提升自身“硬功夫”。至于内容比拼方面，则是广電系与互联网内容提供者的长期斗争刚刚开始展开。

此时客厅经济“关卡”颠覆战正在进行。在这个新时代，一元复始、万象更新之下，客厅经济迎来了翻天覆地的变化。红顶商人的形象——以湖南卫视闻名的人物发起了一场战斗。此前，该公司只有一家视频网站芒果网，现在它联合湖南卫视、创维、国美及光大优选基金等成立了一家公司，即爱芒果电视品牌，它推出0元免费电视并进军市场。而且，与之前的小米或乐视等进入互联网行业相比，这个机构拥有更强大的官方背景支持，其高层领导亲自站台新公司的大多数高管都有双重身份，一边是湖南卫視的一职务，一边则是公司具体业务职位。这样的身份展示旨在向外界昭示广電系正从借鸡生蛋走向全产业链亲自把控。

早已对电视终端寄予厚望的是7大互联网牌照运营商，如湖南電視台和中国网络電視台(CNTV)。芒果TV就是这样一个例子，从2014年开始大力收编互联网電視機頂盒廠家，以更替既有平台方式实现了自有終端增長。而上海文廣新聞傳媒集團旗下的視聽業務運營商百視通則是在尝試掌控用戶同時也將其業務範圍從以前的影像延伸到增值服務，为原有的純內容運營角色增加更多話語權力。通過小紅盒子的形式，百視通業務已經四面開花包括與上海電信北京歌華推出的針對性播放系統版本等。

作为同属广電系嫡子的割据势力的利益之争不断展开，不难看出三星智能電視系统变更便可见一斑。在2014年宣布今后三星智能電視中網絡電視平台將由百視通轉為芒果TV平台，並且在2011-2013年的產品也將進行升級並停止百視通網絡影像服務，全數更新為芒果TV平台尽管三星電子方面於當時表示改變內嵌影像平臺供應者僅因與百視通合作期滿。但實際上，這次更換人選乃廣電勢力的博弈結果。

对于广電系企业进入终端领域，有人认为这是媒体融合成果，也是在构建新的 商业模式。“市場很大”，政策允许。”客廳經濟入口三分天下 自产终端、爭奪下游廠商意圖爭奪客廳經濟最重要入口，並借道彩電終端打通廣播業全產業鏈。而红顶 商人的如意算盘，与互联网大佬们预言不谋而合，其中马化腾曾预言：“中國互聯網 的 下一個爆發點 在 客廳”。

隨著时间的流逝，无论是微鲸科技还是其他参与者，都意识到家庭娱乐服务是一个巨大的增长点。不仅如此，他们还意识到了VR（虛擬现实）的潜力，因此他们致力于开发相关技术和服务。这一点可以从微鲸科技CEO李怀宇的话语中得知，他描述了微鲸梦想，“微鲸是一个非常专注的一个公司，不会走其他公司多元化扩张道路。”但他们仍然会围绕家庭、客厅这样的场景进行延伸服务。不管是什么样的设备或者服务，只要能够满足消费者的需求，就能获得成功。

近几年的发展趋势显示，在价格战不断加剧的情况下，中国整体销售量虽然增长，但智能电视渗透率达到83%，而internet television brand market share达到了18.9%，比去年提升8%。这种情况让人们认识到未来消费电子产品将更加注重质量和功能，而非单纯价格优势。一旦所有东西都变得免费，那么谁能保证哪个产品真正优秀？

总结来看，对于未来无线宽带接入设备以及相关应用软件发展趋势，我们可以期待这些设备逐步融入我们的日常生活，使我们能够享受到更加丰富多样的信息交流方式。如果说过去我们主要通过电脑来获取信息，那么现在手机已经成为了我们获取信息第一选择；如果说过去我们主要通过手机来获取信息，那么未来的无线宽带接入设备可能会成为这一切的一种补充或甚至取代。我相信，只要这些新兴技术能够得到有效管理并适当地被引导使用，它们就一定能够给我们的社会带来积极影响，并促进人类社会向前发展。但同时，我们也必须警惕这些技术可能带来的负面影响，比如隐私泄露的问题，以及如何确保用户数据安全的问题。如果解决好这些问题，我相信无线宽带接入设备以及相关应用软件一定能成为人类社会进步的一个重要驱动力之一。