电视连续剧液晶电视的价格战国内传至国外出路在何方
随着互联网电视品牌的不断涌入和推出具有独特优势的新品，传统电视品牌面临前所未有的压力。价格战成为了市场主流，导致彩企拿到的利润不断降低。在这样的背景下，价格战不仅蔓延到了国外，还影响了中国彩电企业的海外销售额。
据国家海关总署公布的数据显示，2016年1-4月，我国彩电出口总量达2150万台，同比增长13.1%。然而，这一增长并没有带来对应的收入增长。出口金额为201.8亿元，同比下降4.2%。这一现象反映出了中国彩电出口加剧的情况，也预示着未来可能面临更大的挑战。
一些专家认为，在国内市场增长无望的情况下，中国彩电企业纷纷将目光转至海外，并进一步将激烈的竞争态势蔓延至海外。这也意味着国内、国外市场都以低价策略为主要的手段，以实现销量份额和利润见底的情况下的生存。
早在2014年，就有报道指出中国彩电市场遭遇了30年来的首次下滑。当时的数据显示，彩电市场总量为4461万台，比去年减少6.6%，销售额1462亿元，比去年减少14.5%。这使得广大彩电厂商急红了眼，不约而同地通过低价策略吸引消费者的注意。
然而，有些企业试图开拓新的市场领地，将视野从国内扩展到海外。海信率先将目光转向国际市场，并成功通过体育赛事合作开拓了新领域。此后，一系列其他品牌也开始积极参与国际化进程，如TCL与波兰建立工厂等。
对于如何在这样的发展状况中获得更大的发展，有以下几个方面可以作为突破口：
首先，加强产品体验，以迎合消费者需求。在消费者掌握更多信息权之后，对产品体验要求越来越高，而现阶段由于技术限制，这一点还有待改善。如果能够提升产品与用户互动性，将会取得较好的回报。
其次，加强科技创新，为桎梏提供支持。技术是第一生产力，但目前技术成熟度尚需提升。大部分技术还只是浅尝辄止，如果想夺得制高点，就需要真正实现技术上的大跨步，这是抢占更多市场份额不可或缺的一环。
最后，可以通过差异化产品内容填补市场漏洞。在当前相同功能多样的情况下，要让消费者感受到不同并不容易，因此差异化成为解决这个问题的一种有效途径，它能为消费者提供新的选择启示，让他们更加倾向于某个品牌或型号。
综上所述，无论是哪种突破口，都需要一步一个脚印走，用优质产品内容服务消费者。一场价值战正在悄然兴起，而不是简单依赖于价格战争。在未来的日子里，我们期待看到这些努力最终带给我们怎样的结果，即“电视连续剧液晶电视”行业走向何方？
